要想实现金融牌照🙇谋划，首当其冲需要找到☗⛋😳支点🅜🙣，也就是迈向大金融集团的根基。
这个支点根基就是银行，有了银行作为托底，例如证🄤券、保🀩⛅险、基金、信托等业务就可以注入。
但在中国，不⛤🜙允许成立私人民营银行，国家牢牢把🀱🀥控着银行的准入门槛，比当年汽车业更加严格。
汽车影响只是一部分能拿出余钱买车的有钱人，银行影响可是深入千家万户，几乎每⛃🗰个家庭都有积蓄存在银行，它属于国家稳定🕪的基石行业。
至今🈩🀻🁻为止，中国的银行业正在经历大手术改造，从五大国有银行剥离坏账，纷纷引进国际战略投资者到国外上市就能窥见一斑。
总体而🉐言，中国的银行体系分为三大类，自上而下规模层⚼级依次递减。
第一类是正儿八经的国家队，以工行、☞🀥⚞建行、农行、中行和交行五大银行为首的国家旗舰，他们的网点遍布国，普通老百姓对其耳熟🐃能详。
第二类是国性股份制商业银行，他们大多由直🂅🌘属央企出面牵头，属于半国家队性质的大型银行。好比韩皓之前入🃝😳🅠股的民生银行，当前发展迅速的招商银行、兴业银行等一起组建成国家股份制商业银行的12太保，他们是五大行之外的生力军。
第三类就是原本遍布国的城市以及农村信用社，他们属于地方部队，无论是资😯🄷产规模和影响力都只局限在当地，地方政府是他们的大股东。连五大行都坏账连连，更不用说被当成地方政府提款机的信用社，他们的真实账目情况更是触目惊心。中央在处理五大行之时，也没有忘记清理这些地方游击队，协助地方政府勾销坏账，把城市信用社改成城市商业银行🀫⛛🛆，而农村信用社则继续服务农村。
整个中国银行体系改革步骤，自上而下进行，先把五大行这样的国家队改造，再下来对股份制银行合规，再对城乡信用社进行梳理改革，力求重新让银行业恢复🛱造血功能。在银行整体改革还😝未完成之前，私人银行这样的创新，暂时不会被😞国家考虑。
就算中华集团拿🚘📪🝧出再多的钱投入，韩皓也🞋💩🔡不能成🅜🙣立自己的私人银行。
要想🈩🀻🁻进入银行业，必须另辟蹊径，跟汽车业一样打擦🄤边球进入。
民生银行虽然⛤🜙不错，韩皓也是民生银行的副董事🅜🙣长，但其本人只属于⛟🛬第三大股东行列，在股东林立的民生银行没有主导权。
要想实现中华金融控股集团的大目标，民生银行这个平🀩⛈😜台不合适，韩皓必须另外找到新的载体。
五大行轮不到韩皓惦记，股份制银行十二太保也各自形成了势力范围，要想有所突🛈🚛破只能在地方游击队中寻找，尤其是城商行是尹庆勋盯上的合适目标。
一是因为城商行现在规模较小，加上坏账严重，地方政府迫切需要引入战略投资者解围。二是国🃋家有意放开城商行的限制，允许一部分对象跨省跨市开展经营🂣活动，以此激活银行间竞争。三😝是城商行拥有不错的基础，在当地拥有广泛的网点。如果注入优质资产和改善管理机制的话，可以立即发展壮大起来。四嘛，就是城商行大股东属于地方政府，中华集团入股的话可以讨价还价，形成实质上的控股地位。