既然做板车的人赏粮，⚡那麽做杂活的另一部分木匠，用激赏之法，也可以提高木匠营的劳动积极X。
但是，但奖赏细则不能一样。
第一，板车是大物件，是大工程量，是计件赏🅿粮的。
而给火把做个防雨板，给断了枪杆换跟新枪杆这种乱七八糟的杂活，工作量不大，且事情繁杂🈁🞦，没办法还按计件的📥🝀。
李孟羲想到的解决思路⚡是，木匠营🄕♅🅾分两种“工资”模式，一种计件拿工资，一😸🆍🎓种拿基本工资。
做板车的，做好一辆板车，发一🅘📞定量🐴的🏟🛕🜎粮食。
做杂活的，每月拿粮，平时🄍g活，活多少不确定。
计件好管🙛理🁢，可拿基本工资的，分派杂活怎麽分派，还是麻🙳烦。
拿了基本工资，等於是，g多g少都一🏟🛕🜎样，就没办法起到激🙳赏效果了。
既然最低工资制无法激赏，那换个角度考虑，激赏的正收益不管了，尽可能避免🇫🛠🝱分配不公的负收益，则可以做到。
李孟羲思前想後，终於选到了一🅘📞个完美的方****流制。
b如甲乙🙛丙丁四个人，有活来了，不管什麽活，不管轻重，甲先做，🗎🚟🔧甲做完了，再来活，乙做，然🜚🂱💡後轮到丙，丁。
因为🐺🄷轮换，碰到的活轻重全靠运气🄕♅🅾，很公平。
於是，虽说没了激赏提高不了生产积极X，但做到了分配🐓公平，却也避免了降低生产积极X的负面因素。
还剩最後一个问🉢题，就是给这些g杂活的木匠，“工资”该一个月给多少粮合适呢？
还有，今天第一辆板车也诞生於木匠营。