“所以生活缴费这个业务拓展🐟我是支持的。”温晓光明确表态，“我们当初成立微信支付，是为了让o2o企业和消费者的支付行为更简便，这其实也内嵌在我刚刚讲的那句话里。生活缴费同样如此，除此外还包括政务平台，公共交通、本地生活服务……这也是我们为什么投资他们。”
李一丹点点头，记了下来，以后要去关注相关的企业，“这样来看的话，虽然是今天才这么讲，但早期开始，其实微拓就是有一个模糊的行进路线的，只不过那时候一直说让用户更🜗方便之类的话。”
黎文博补充说“早期是针对消费者多一些。但微信的生态里也有政府、非盈利组织、景区景点、高校，它们都在发布各种信息♔☁。所以我觉得【城市生活】这四个字囊括的很好。”
“收购高德地图同样如此，☚⛧就以公共交通举例，当然这个要和政府合作，就是在城市街头等待公🛅交车时，不知道车还有几分钟♔☁到。”
温晓光就提要求了，“我想至少要在一两个城市先做尝试，🈩当用户打开微信，搜索一个公众号，可以查到自己等的那路车现在到哪儿了。”
温晓光虽然不懂技术上是怎么做到的，但他知道有🈐♅🆂这个服务，至少上海是可以的。
“甚至于将来，乘坐地铁公交，只用微信🆜🐚🀚支付的二维码就可以，这就省掉了公交卡之🝁类的东西。所以我要求，各位在加强产品服务功能的时候，要以简化城市生活为切入点，现在的城市，哪里痛，我们就治哪里。”
温晓光在内部会议上才讲这样的话，“而且从政🜍🀻🂀治角度来说，在我们国家，解决大领导关心的问题，才能活的更久。多做对中国和中国人民有利的事。”
“所以微拓放弃了游戏。”
“对，做的不成功是亏钱，做的😭🄤⛆太成功就会被🍢人民日报点名批评，那可不是什么🔓光荣的事。”
解决城市生活痛点，就是立于不败之地。
这次的调整还🎯🔥🂮预示的另外一件事😭🄤⛆，就是温晓光将进一步放权给各事业群的总裁，他不会像马化腾一样再和一群高📝管在夜里两点不停的使用微信寻找其中的bug。
总得放手让这些人自己去试☚⛧，他只会偶尔去抽查，又或者询问生活在城市里的朋友。🝁
抽出的时间，将用在文化和团队两方面。
一家公司的有很🄜⚀多的用户，前提是有好的产品，有好的产品前提是有好的团队和文化，可以不断吸引好的人。
所以🕡看似是放🎯🔥🂮权，但实则是温晓光去抓住了源🍢头的东西。