罗南对包括约翰-拉塞特在内的皮克斯工作室管理层说过一句话：“如果我们能制作出优秀的动画电😏影，就🔩🃑可以让售卖机器保持永动！”
关于这点，皮🇺🝨克🄻🂳💴斯工作室做🂠的无疑非常成功。
而且皮克斯工作室几乎做到了另外一点——皮克斯的电影没有特定的观众群体，好的☁☄☝电影应该不分成人和孩子。
如今的.shu16.cc相对论娱乐，旗下电影项目的收入，越来越不依靠票房，连dvd🔵🄻收入的占比也在逐年缩小，依靠集团公司庞大的衍生品产业链，各种线下周边衍生品和授权收入剧增。
电影项目的影院🄻🂳💴放映和dvd播放，越来越朝着长篇🗇🙤广告的方向转变。
到了上映的第三🄻🂳💴周，《汽车总动员》的各种周边产品，不仅摆满了相对论娱乐和合作伙伴的渠道，连亚马逊、沃尔玛和迪士尼精品店的渠道都打通了。
任何人打开奈飞网络由dvd业务进一步拓展的影视娱乐产品平🃅🕕台，都能看到超过200种《汽车总动员》衍生品在网络上销售。
小到为庆祝节日用的气球，大到睡觉时🚗所用的三件套，闪电麦昆与它的伙伴们涵盖了小朋友日常生🀶🁑🅆活的方方面面。🝘🚓
就连闪电麦昆版的亲子装都有。
在相对论娱乐🇺🝨的开发下，无论是爸爸、妈妈还是孩子，《汽🛟🝩车总动员》为整个家庭中的所有成员准备了相应的衍生🝘🚓周边。
所以，《汽车总🄻🂳💴动🗕员》能够爆发出如此巨大的市场能量，也就不奇怪🌅☒了。
北美以外的地方，影片的票房和🗇🙤周边反响也相当不错，全球票房顺利超过2亿美元，周边产品源源不断🚅🐾🅞售出。
与此同时，《汽车总动员⛲🞓》也进入了太🚗平洋对岸的市场🈠⛔🚊。
但跟过往的皮🇺🝨克斯动画长片一样，票房反响平🏧平不说，很多影院大力引进的🃯🛓🛻正版周边也销量无几。
可以说，《汽车总动员》⛲🞓即没有通过动画敲开电影市场的大门，同时也并没有在儿童衍🔌⚵生品市场引起热潮。
这边引进的正版周边以汽车玩具为主，其中销量最高的🈠⛔🚊，莫过于小朋友们可以🅯非常方便拿在手上把玩的合金小车系列玩具了。