专门针对男用户的华夏王子系列踏板车量产成功，相比公主♏系列，王子系列在外形上更加刚劲锋利，显💮🕌示出🝍一种阳刚之美。
虽然踏板车的主打是女用户，但由于乘坐方便🙸操控简单🅥🈫🁐，许多男用户也爱上了这种通行代步车。相比主打男用户的跨骑式车强调动力驾驶乐趣，王子系列踏板车以方便代步为卖点，进一步细分市场。
跟公主系列对比，发动机变速器等内在零件完一致，唯一差♏别就是外形上各有千秋，瞄准的顾客群体不同。简而言之，就是换壳不⛦换心，极大降低了整车生产成本。
售价还是9元，首批量产数额只有1500台，部都被浙🗍海省经销网络消化，截止目前省的112家经销商，平均⚝每家份额10台左右。
车刚到店，都不用宣传，马上被人一抢而空，华夏品牌现在已经🎈具备了一定的号召力。短途代步出行，点火给油即走，车前方踏板位置还能放东西或者站小孩，🏬十分符合城镇水泥路的出行条件。
随着社会发展，省心省力省钱的新产品一定会掀起替代旧产品的浪潮。在城镇地区，踏板车的发展具备广阔前景，合适🅑🅷在水泥道路上载人出行。而跨骑式车则适合广大农村地区，泥石烂路多尤其农民用户更多考虑的是载货运输，跟踏板车无形中划分了各自势力范围。
为何华夏品牌的踏板🅂🃱车一经推出，就在浙海省掀起热潮，就因为浙海省经济发达，乡村间道路硬化走在国前列，方便踏板车出行。当然，还有就是迎合了广大女用户需要换车的时代需求，自行车已经逐渐落伍，摩托车走上了历史舞台。妇女能顶半边天，接送小孩菜市场买菜上下班等，踏板车成为了女用户离不开的小帮手。
由于1994年华夏厂取得了飞😫速发展，所以年底时厂工人多发了3个月工资当做年终奖金，算是对大家辛辛苦苦工作一年的回报。至于工厂管理层，以及研发团队，今📫年发的奖金是他们有生以来见过最多的钱。
要想让马儿跑，就得勤喂草，韩😫皓心知人才是一个工厂最有投资价值的东西。可口可乐总裁曾说一把火把工厂部烧毁，只要还拥有可口可乐这个牌子，他们就能东山再起。华夏品牌无法跟可口可乐这样的大公司相⛽提并论，但韩皓坚信如果自己的厂子烧掉，只要这群人还跟着自己，那他也由信心能够从头再来🔍⚾。
“老郑，这么多钱，你该不会湿了脚吧？”
看着整整10叠百元大钞，🃢🙚郑南妻子莫小虹发问道。🙿湿了脚意思就是丈夫是不👭是拿了来路不明的钱。
奖金10万块，在莫小虹看来真是☈♁一笔天文数字，自己一个月工资才40🂏🍶0多元。自己单位领导偷偷摸摸发个两三千已经胆大包天⛦，现在丈夫却拿回来了那么多钱。
韩皓觉得年终奖金打到工资卡只是一串数字，如果换算成现金是多么有意思的事情，这样大家对奖金会更加🝍有立体感。于是今年奖金一律领取现金，显示出韩皓心中活泼调皮的一面。
“这就是体制外的优势，发多少都是老板一句话。何况，人家认为你老公值那👭么多钱。我这还不是最多，像余⛛🛊🚬总工他比我还多这个数，就因为💣📧🝐他能给厂里带来效益。”
郑南用手比划了一个八字的手势，示意余航拿了18万奖金。
“那么多，咱们家辛辛苦苦存了😫那么多年钱都🙸没这🙶🎷个数，真是看不懂这个社会。造原子弹的都比不上卖茶叶蛋了，知识还真不值钱。”