“这是我们要考虑的事情，我们提供一个城市建设、发展的一体化解决方案，当然，还得有你们的宣传配合，以及政策支🝘🙝持。”
“若运营不好。”
“我们会深入评估原因，如果是我们的问题，我们💼🗐改，如果是贵方的问题，贵方负责改。如果改正不行♅🅼，证明贵国不适合这类项目。”
“。。。”
伦达又问了十几个问题。
对整个框架才算是有了一定了解，越了解，就🜆越觉得有搞头，就是有⛐点郁闷，若是第一个试点运营不好，就不会有下一个🝘🙝。
拜拜了您。
这让伦达有🗥🝰点担心，因为评估后，按照约定，只要不属于主权和内政，且有利于城市发展，他们都得一定程度上按照要求整改。
比如城市的治安。
做不好。
自己换人。
换人还做不好。
零方会帮他们训练培训。
若硬🖏有大问题，印方却是死活不改，那就再见。城市建设贷款如数归还，总的来说，这是一次大胆的尝试，🌦🁒有种‘城市建设+运营服务培训’的味道。
很新颖。
“有合作细节吗🆗🏯？我想带回去讨论一下。”伦达感觉今天的收获比之前想要的项目和商☳品贷款更大，国内应该很感兴趣。