锦衣投资公司，叶修坐在办公室的老板椅上，面前是三个部门主管，大大的红木办公桌上，放着几份文件。
叶修自己手上还拿着一份文件在看，今天是开小会的日子，锦衣投资成立一个月的时间，飞速完成搭建，进行运作。
锦衣投资自今年开始落地，展现了蓬勃的发展活力，在各部门的关系协调上展现了相当高的主动性。
部门快速完成建立，完善人才储备工作，公司开始运作，在第一个月完成了创收目标。
其实就是公司已经完成人力组建，部门组建，通过管理方案计划，也就是公司如今已经完整了。
叶修召集几人开个小会，接下来就是一段时间的运转，看看有没有问题，抓管理，抓利润，抓发展。
其实他就抓了个寂寞。
嗯，他主抓大方向战略以及布局前瞻。
就是混！
“大方向的计划你们已经做完了，剩下的就是日常的管理和一些琐事了，你们能自己处理的就自己处理掉，在系统上告诉我一声就可以。”
叶修下放一部分权利，这个是计划之中的，权利得到的同时其实也是一种鞭策，毕竟出事情以后是能找到人的。
追责就是鞭策。
“韩主管的提议:市场这几年很多企业缺钱，只是这部分企业都是高风险的，需要把风控做到最大化，如果能吃掉这部分单子，年收益基本上可以达到12%，方主管！人力资源跟得上吗？”
“我们讨论过这个问题，不过比起来我们资金量太少，我建议公司在有10亿资金量的时候再做这个业务，现在可能不是好时机。”
“那就年底看看资金量多少，不够10亿的话，我这里补齐资金。”叶修排板。
“其他没什么问题，这个月的收益大约是400万左右，目前看来可以稳定这个收益。”