由此，陆以轩也有了一个新的想法，打算重金招揽一批专业的人力资源管理人才，全面提升天盛地产的人力资源管理水平。
这件事虽然很重要，但却不是很紧急。陆以轩也只有一个大概的想法，具体怎么操作，还得再仔细研究研究。
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陆以轩站起身，来到窗边。看着楼下的车水马龙，开始整理自己的思绪。
这份调研报告给了陆以轩不少的启发，下一步的工作也有了大致的方向。
首先是薪酬制度。
由于这个问题涉及面太广、影响太大，而现有的薪酬制度还可堪用。所以可以将它早些提上日程，加紧研究，但慎重更替。
其次是人力资源管理人才的补充。
这个问题陆以轩打算从两方面入手，一个是外部引入，一个是内部发掘培养。
再次是数据平台的建设。
现有的信息化管理平台不应该只为财务数据和项目数据服务，人力资源数据也应该纳入进去。
举个最简单的例子，如果员工的加班时间数据每天都上传到平台，那么加班时间的变化就可以形成一个清晰地数据模型。如此就可以随时发现问题，或者是进行研究。
最后就是工作效率的问题。
由于信息化管理平台是近期上线的，暂时还看不出太大的变化。不过可以预见的是，信息化管理平台必将极大地提升工作效率，大幅地降低行政费用。这一点早有先行的公司验证过了，陆以轩并不担心。
至于其他的提升途径，相信经过更加深入的调研，一定还会有所发现。
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